盛德基业控股股份有限公司2020年上半年度工作总结及下半年度经营计划会议于2020年7月19日在廊坊召开。出席此次会议的有控股董事长、总裁等集团高层、各项目公司中层及以上管理人员，会议由控股总部副总裁陈洪亮先生主持。
会议首先由低碳置业集团和商贸物流集团下辖公司负责人对2020年上半年指标完成情况进行了总结，并结合市场分析及公司实际情况做了2020年下半年经营计划安排，明确了重要工作任务节点。各公司2020年上半年工作中取得了一定的成绩，也有明显的不足。2020年下半年各公司全体员工将齐心协力共谋发展，未雨绸缪共同探索，脚踏实地落实公司的每一个任务节点，确保组织目标的实现。
一、置业廊坊公司2020年上半年顺利化解金融风险，下半年重中之重是确保紫悦府项目按期交房；寻求该项目新的去化优势，加大力度保障公司按照时间节点回款，缓解现金流压力；祥悦府项目将积极探寻更好的开发方式及解决办法，争取实现项目利润最大化目标；
二、置业廊坊物业在2020上半年度，采取多项措施保证双收入目标值超额完成；疫情期间小区防控监测；党建公园的落成；逐步形成独立、完善有亮点的物业服务体系；
三、置业北京地产在2020年上半年有序推进业主的产权证办理工作，为盛德的品牌形象添砖加瓦；接下来将继续攻克项目难点，争取完成年度工作目标；
四、置业北京物业在2020年上半年疫情、人员紧缺的情况下，充分发挥主人翁精神，上下一心，共同克服重重困难，拓展增值服务业务，拉近了与业主的关系，改善了物业费收缴难的局面；
五、商贸汽车公司2020年上半年度汽车销售受疫情影响严重，商贸汽车各级管理人员紧盯市场变化，审时度势，带领具备强大凝聚力的团队，加班加点突破寻求新的利润点，取得了一定的成绩；2020年下半年加大对DCC部门的支持，提高销量，保证公司利润点。
控股总裁王瑛磊先生对各公司目前发展中存在的问题做了点评部署，要求开源节流，降本增效，强化危机意识，要居安思危，未雨绸缪，并强调各中层管理人员首先明确工作重点、个人价值，不断提升自己的管理水平和解决问题的能力，要有社会责任感，争取2020年预定工作目标圆满完成。
盛德基业股东代表王旭东先生在介绍了公司的发展历程之后，强调2020年是盛德第四个五年计划的最后一年，并明确未来的发展方向：
一、提出“变中求生，生中求胜”的理念，以不变应万变，未雨绸缪，完成盛德第四个五年计划的最后一公里；
二、去杠杆、降负债，实现转型升级，使控股业务转化为多功能、全方位、服务型的开发企业，新技术、新材料+新资本的科技型投资企业；
三、积极谋划盛德基业第五个五年计划目标，成立“双五计划筹备小组”，细化布局，匹配组织、人力等相关资源，延续盛德品牌的核心竞争力，脚踏实地组织实施完成每一个目标，争取在2030年打赢翻身仗。
本次会议具有承上启下的重要作用，剖析了公司当前存在的突出问题与面临的复杂形势，对公司下半年及今后一个时期的工作起到了明确目标、凝心聚力的作用；本次会议分析了公司当前的形势任务，统一了员工思想。二十年的风风雨雨铸就了“盛德”品牌形象，我们将不忘初心，砥砺前行，为实现“双五计划”扬帆远航！
