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Halbjahrestagung 2016 von Sedant Holding

2016-08-03 17:03:20 ·

Halbjahrestagung von Sedant Holding fand am 22. - 23. Juli in Flouress Company von Handels & Logistik Gruppe statt. Arbeit von Sedant Holding in der ersten Hälfte des Jahres 2016 wurde zusammengefasst und die strategischen Entscheidungen anhand des vierten Fünf-Jahre-Plans wurden getroffen und arrangiert, zudem wurden die Geschäftsergebnisse und die Schwierigkeiten in der Arbeit, die dringend gelöst werden sollten, analysiert. Die Schwerpunkte und die entsprechenden Pläne für die Arbeit im folgenden zweiten Halbjahr wurden auch in dieser Halbjahrestagung erklärt. Chairman Herr Wang Xudong, COO Herr Wei Xianghui, Vice Presidents Herr Wang Bing, Herr Cui Yongtao und Herr Frans Kurvers, Department Directors von Sedant Holding und General Managers von Tochtergesellschaften nahmen an diesem Halbjahresmeeting teil.

Halbjahrestagung im Jahr 2016

COO Herr Wei Xianghui

COO Herr Wei Xianghui leitete das Jahresmeeting und hielt das Work Report “Rückblick der Arbeit im Bereich Operation Management im ersten Halbjahr und die Arbeitsschwerpunnkte im Bereich Operation Management im zweiten Halbjahr“. Insgesamt 10 Arbeitsschwerpunkte in der zweiten Hälfte des Jahres 2016 wurden in diesem Work Report betont. Zudem hielt Director von Financial Department das Work Report „Analyse der Finanzarbeit im ersten Halbjahr“, Director von Investments & Financing Department das Report „Chance und Strategie für Investitionen hinsichtlich der strategischen Planung Sedants“ und Derector von Human Resources Department das Report „Organizational Structure und Management & Control Modus“.

Chairman Herr Wang Xudong

Nach diesen Work Reports sagte Chairman Herr Wang Xudong, dass die richtige Denkweise bei der Operations-und Managementsarbeit etablliert und dann versärkt werden sollte, zudem sollten die Risiken im Geschäft kontrolliert werden. Die Organisationsstruktur und der Management-Modus sollten optimiert werden, damit das Geschäft Sedants in Zukunft gesichert werden kann.

Die Arbeit im ersten Halbjahr und die Planung im zweiten Halbjahr von den vier Geschäftsgruppen wurden dann nacheinander präsentiert. Über die Ausführung der Strategien, die Planung und die folgenden Arbeitsschwerpunkte wurde es während der Work Reports eingehend diskutiert.

Herr Cui Yongtao, General Manager von Real Estate Gruppe

Die Arbeitsergebnisse von Real Estate Gruppe wurden zusammengefasst und analysiert. Die Arbeitspläne im zweiten Halbjahr sollten schnell wie möglich festgelegt werden, zudem sollte die Arbeit von Marktenwicklung verstärkt, Salesarbeit geregelt und die Real Estate Projekte kundenorientiert gefördert werden, damit die Ziele im Jahr 2016 erreicht werden können.

Herr Wang Bing, General Manager von Handels & Logistik Gruppe

Die Arbeitsergebnisse in der ersten Hälfte des Jahres 2016 von Handels & Logistik Gruppe wurden zusammengefasst und analysiert. Arbeitsschwerpunkt für den Rest des Jahres 2016 ist es, anhand des wissenschaftlichen Managementmodells die Geschäftsziele von Handels & Logistik Gruppe zu erreichen.

Finanzielle Investitionen Gruppe wurde im November 2015 gegründet, mit der Verantwortung, Kapital von Sedant und Financing zu kombinieren. Aufgabe im zweiten Halbjahr ist es, großen Wert auf die Investionen und Mergers & Acquisitions im In- und Ausland zu legen, damit Finanzielle Investionen Gruppe die Entwicklung Sedants mit Kapitaleinsatz unterstützen kann.

Herr Frans Kurvers, CEO von apt Hiller GmbH

Das apt Team nahm durch Video Software an diesem Halbjahresmeeting teil. Herr Kurvers zeigte in diesem Meeting die Operaionsarbeit, Entwicklung der Produkttechnologie und die andere Arbeit in apt ganz ausführlich. apt hatte Erfolg in der ersten Hälfte des Jahres 2016 obwohl die ganze Wirtschaftslage in Europa nicht optimistisch war. Dies war für Sedant eine große Begeisterung. Chairman Herr Wang Xudong bedankte sich für die fleißige Arbeit aller apt Mitarbeiter. Er meinte, Sedant wird weiterhin alle Arbeit von apt unterstützen, zudem ist Sedant sehr zuversichtlich für das weitere Wachstum apts in Zukunft.

Am Ende dieses Meetings unterzeichneten die General Managers der Tochtergesellschaften Sedants zusammen mit Chairman und Vice Presidents die KPI-Vorträge im dritten Geschäftsquartal.

Gruppenfoto vom Management Team Sedants

Mit der Herausforderung und Chance während der Entwicklung muss Sedant einen klaren Geist bewahren und ein Crisis Sence sowie Mission Sense haben, zudem sollen alle Mitarbeiter eng mit der Entwicklung Sedants verbunden sein und versuchen, die Innovation im Bereich System sowei Mechanismus Sedants voranzutreiben, damit Sedant in Zukunft einen großen Vorsprung schaffen kann.