Vom 11. Bis 9. Juli fand ein halb-jährliche Konferenz in Beijing Blue Lavendel Manor statt. Mehr als 90 mittlere und obere Führungskräfte sind zusammenversammelt, um gemeinsam zusammenzufassen, zu planen und zu motivieren.

 

 

Am Nachmittag des 9. Juli um 16 Uhr fand die halb-jährliche Konferenz zur Operationsanalyse offiziell statt. Der stellvertretende Vorstandsvorsitzender Hr. Fu Hua analysierte und fasste die operationelle Finanzdaten des Unternehmens zusammen. Danach weiste der Vorstandsvorsitzender Hr. Wang Xudong in seiner Zusammenfassung darauf hin, dass das Unternehmen in der ersten Hälfte von 2015 ein zufreidenstellendes Ergebnis abliefert, aber alle Mitarbeiter sollen trozdem einen klaren Kopf behalten und klare Verantwortung haben, um rechtzeitig Lösungen für eigene Probleme zu finden. Der Manager für strategische Investition Hr. Yu Shuyuan machte ein Bericht zur Investitionsanalyse für die nächtsten 18 Monate, der Bericht beinhaltet Analyse zur Investitionsumwelt, Industrie- und Marktsituation und so weiter.

 

Am 10. Juli um 8:30 fand die Berichterstattungskonferenz der Zweigniederlassungen und der Tochtergesellschaften statt. Auf der Konferenz haben alle Zweigniederlassungen und Tochtergesellschaften die Zielerreichung der ersten Hälfte von 2015 zusammengefasst und analysierte und zerlegte die Strategie um die Ziele der zweiten Hälfte des Jahres zu erreichen. Der Vorstandsvorsitzender sowie sein Stellvertreter machten dazu Anmerkungen und legte Prioritäten fest.

 

 

 

 Am 11. Juli um 8:30 eröffnet der Vorstandsvorsitzender Hr. Wang Xudong mit der strategischen Bericht die Generalversammlung. Er weiste darauf hin, dass durch die Übernahme der apt Deutschland Sedant ein erster Schritt in die Internationalisierung gemacht hat. Die Mitarbeiter von Sedant sollen an sich selbst arbeiten, um die Bedürfnisse, die durch die Internationalisierung ergeben, anzupassen. Sedant Low-Carbon Department hat zwei große Ziele erreichen können, andere Abteilungen haben auch ihre Ziele nach eigenem Rhythmus erreichen können. Für die zweite Hälfte von 2015 soll ein Strategie-Werbeteam zusamengestellt werden, bestehend aus obere Führungskräfte , der Holding Company, um mit Mitarbeiter von Zweigniederlassungen und Tochtergesellschaften zu kommunizieren, damit alle Mitarbeiter von Sedant über ihre Ziele und Aufgaben im Klaren sind. Desweiteren sollen Prozesse im Bereich der Finanzen und der Unternehmensführung standardisiert werden um den Standards eines börsennotiertes Unternehmens zu entsprechen und um die technologische Abteilung dabei zu helfen, ein Zugang zu den internationalen Kapitalmärkten zu verschaffen. Er ermutigte alle Mitarbeiter, mit voller Hoffnung die Zukunft willkommen zu heißen. Um 9 Uhr fand feierlich die Unterzeichnung der KPIs für die nächste Halbjahr von 2015 statt. Der Vorstandsvorsitzenden unterzeichnete zusammen mit Managementpersonal der verschiedene Abteilungen die „KPI und Verantwortung der zweiten Hälfte von 2015“.

 

Darüber hinaus, um die Zusammenhalt und Zusammenarbeitsfähigkeit zu verbessern, fand zum Abschluss der Konferenz ein Lagerfeuer statt und eine Team-Bildungsveranstaltung „Lauft, Sedant“ statt.